小澤征爾:ボストンを世界的なものにした指揮者
1983年、小澤征爾はオリヴィエ・メシアンの5時間に及ぶオペラ『アッシジの聖フランチェスコ』(Saint François d'Assise)の米国初演を、楽譜を見ずに指揮した。この完璧な暗譜は、音楽家の間で彼を際立たせる象徴的なエピソードとなった。指揮台に立って20年、彼はボストン交響楽団を尊敬される地方の楽団から世界的に認められたアンサンブルへと変貌させた。これは、日本出身の人物がそのレベルの主要なアメリカやヨーロッパのオーケストラを率いた初めての例であった。
占領下の満州で生まれて
小澤は1935年9月1日、日本占領下の中国・瀋陽で日本人の両親のもとに生まれた。戦況が悪化する中、1944年に一家は日本へ引き揚げた。そこで彼は、日本の西洋音楽技術の最高指導者であり、後の日本の指揮者世代を形作った斎藤秀雄の指導を受けた。小澤は斎藤のもとでピアノと指揮の両方を学び、日本の音楽界が今もその師弟関係に遡るほどの厳格さを吸収した。
ブザンソン、カラヤン、バーンスタイン
転機は1959年に訪れた。小澤はヨーロッパへ渡り、フランスのブザンソン国際指揮者コンクールで優勝した。この勝利は、戦後の日本から来た若い指揮者には得られなかったであろう扉を開いた。タングルウッドのバークシャー音楽センターへの招待を受け、そこでボストン交響楽団の音楽監督でありコンクールの審査員でもあったシャルル・ミュンシュが彼に興味を持ち、またベルリンではヘルベルト・フォン・カラヤンのもとで学んだ。1961年にはレナード・バーンスタインが彼をニューヨーク・フィルハーモニックの副指揮者に任命した。小澤は数年のうちに、この時代の最も威厳ある2人の指揮者のすぐそばに身を置くことになり、これほど多くの指導者に恵まれた指揮者は他にいなかった。
ボストン以前の経歴
小澤が主要な音楽監督の地位に就いたのは偶然ではない。1960年代から70年代初頭にかけて、彼は着実にキャリアを築いた。1964年からはシカゴ交響楽団の夏の拠点であるラヴィニア音楽祭の芸術監督を務め、1965年から1969年まではトロント交響楽団、1970年から1976年まではサンフランシスコ交響楽団の音楽監督を歴任した。それぞれのポストで、彼はキャリア最大の任命を受ける前に、アメリカのオーケストラ文化と聴衆に対する経験を広げた。
ボストンでの29年間
1973年、小澤はボストン交響楽団の第13代音楽監督に就任し、2002年まで29年間務めた。これは同楽団の歴史の中で最も長い在任期間である。彼の指揮のもと、ボストン交響楽団は1979年の歴史的な中国訪問を含む広範なツアーを行い、140以上の録音を残し、44の新作を委嘱した。そのうち3つはピューリッツァー賞を受賞した。彼はテレビ文化番組で2度のエミー賞を受賞した(1976年のPBS『Evening at Symphony』および1994年)。1994年、タングルウッドには彼の名にちなんだコンサートホール「セイジ・オザワ・ホール」が開館した。現役の指揮者が存命中にこのような栄誉を受けるのは稀である。同僚や批評家は、彼を「無限のエネルギー」と「少年のような振る舞い」を持つ人物と評した。それにより、彼はメシアンのオペラのような、レパートリーの中で最も大規模で構造的に複雑な作品に取り組む際でも、一般の聴衆とつながることができた。
世界的な舞台
小澤の影響力はシンフォニー・ホールをはるかに超えて広がった。1998年の長野冬季オリンピック開会式では、5大陸の合唱団をライブでつなぎ、ベートーヴェンの「歓喜の歌」を同時に指揮するという、音楽的にも技術的にも極めて困難な偉業を成し遂げた。日本では1984年に斎藤秀雄の門下生らとサイトウ・キネン・オーケストラを共同設立し、1992年には松本でサイトウ・キネン・フェスティバル(2015年にセイジ・オザワ 松本フェスティバルに改称)を創設した。これは、斎藤秀雄から受け継いだ教育的系譜を次世代に伝えるための拠点となった。
ウィーンと晩年
2002年にボストンを離れた後、小澤はヨーロッパのクラシック音楽界で最も権威があり、歴史的にも重責を伴うウィーン国立歌劇場の音楽監督に就任し、2010年まで務めた。また、日本とスイスの両方に若手音楽家を育成するためのアカデミーを設立し、自身の演奏活動を超えて教育活動を広げた。これは、彼自身が数十年前に受けた指導の連鎖を逆方向に反映するものであった。
死去
小澤は2024年2月6日、心不全のため東京で死去した。享年88歳。すでに桂冠音楽監督の称号を授与していたボストン交響楽団は、彼の死を、ボストンのアンサンブルを全大陸で認められるオーケストラへと変貌させた最も責任ある指揮者であり、同楽団の歴史において決定的な人物の喪失であると悼んだ。
なぜ小澤は「天才」と呼ばれるのか
この言葉は、小澤の純粋な知的生産性というよりも、特定の証明可能な偉業、すなわちメシアンの5時間のオペラを含む、構造的に非常に複雑な作品を楽譜なしで完全に暗譜して指揮するという、記憶力と解釈力の偉業に対して使われる。これは単なるテクニックとは異なる、真の認知能力である。オーケストラのスコアの和声、リズム、劇的な構造を、印刷された補助なしで、何時間ものライブ演奏中にワーキングメモリに保持し続ける必要がある。さらに、彼が同時に頭の中に保持できた広範な知識(幅広い聴衆に親しまれる親しみやすさと、最も要求の厳しい現代のスコアに取り組む分析的なコントロール)を加えれば、「天才」というラベルは宣伝文句ではなく、獲得されたものに見えてくる。正直な注意点として、小澤の評判は純粋な音楽分析だけでなく、カリスマ性と物理的なステージプレゼンスに大きく依存していた。追悼記事は彼の知性と同じくらいエネルギーと温かさを強調しており、彼を効果的にしていたものの多くは、孤独な洞察の閃きというよりも、ボストンのオーケストラから5大陸のオリンピック放送まで、文化的に異なる大きな力を統合する対人能力にあった。
遺産
小澤の遺産は、今も彼の刻印を直接残している2つの施設、タングルウッドのセイジ・オザワ・ホールと日本のセイジ・オザワ 松本フェスティバルに流れている。どちらも瀋陽、ボストン、ウィーンにまたがるキャリアの物理的な記念碑であり、彼自身の訓練と同様に、単に過去を記念するのではなく、次の世代の音楽家を生み出し続けるために建てられたものである。


