1970年のインターナショナルおよびフラミンゴ・リゾートの買収は、ヒルトン・ホテルズ・コーポレーションにとって極めて重要な転換点となりました。これは、ニューヨーク証券取引所に上場している企業として初めてギャンブル市場に参入した事例でした。この戦略的な動きは、航空、プロスポーツ、ホスピタリティ産業にわたる数十年のキャリアを持つ金融家であり実業家であるバロン・ヒルトンによって指揮されました。
初期の活動と航空
1927年にダラスで生まれたバロン・ヒルトンは、ホテル経営者コンラッド・ヒルトンの息子でした。彼の生い立ちは頻繁な転校を伴い、初等教育以降は大学に進学しませんでした。第二次世界大戦中、彼は海軍の写真家として従軍しました。航空への関心から、19歳で南カリフォルニア大学航空学校で双発機のライセンスを取得しました。家業に入る前、彼はVita-Pakt Citrus Productsの販売代理店や、初期の航空機リース会社であるAir Finance Corporationなど、いくつかの独立した事業を立ち上げました。
プロフットボールとAFL
1959年、ヒルトンはアメリカン・フットボール・リーグ(AFL)の創設オーナーとなり、ロサンゼルス・チャージャーズを設立しました。彼は大学の試合でのラッパの音に触発され、ファン投票を経てこの名前を選びました。チームをより良く位置づけるため、1961年にフランチャイズをサンディエゴに移転しました。後にリーグ会長を務め、1966年のナショナル・フットボール・リーグ(NFL)との合併に役割を果たし、これがスーパーボウルを確立する合意となりました。1966年、彼はチームの過半数株式を1000万ドルで売却し、ヒルトン・ホテルズ・コーポレーションの経営にフルタイムで復帰しました。
ギャンブルとエンターテインメントへの拡大
ヒルトン・ホテルのトップとして、彼はネバダ州で積極的な成長を追求しました。カーク・カーコリアンから物件を購入することで、ギャンブルを企業ポートフォリオに統合しました。ビデオ監視システムを導入し、カジノのセキュリティを近代化しました。ラスベガス・ヒルトンは、エルヴィス・プレスリーやリベラーチェなどの主要なパフォーマーにとって主要な会場となり、プレスリーは一連の連続完売コンサートを通じてエンターテインメントの記録を打ち立てました。1972年までに、ネバダ州の事業は同社の総収入のほぼ半分を占めるようになりました。
企業金融と慈善活動
ヒルトンは、1975年に6つの主要ホテルの持分をプルデンシャル保険に8300万ドルで売却しつつ管理契約を維持するなど、革新的な財務戦略を実施しました。これは同社の資産における大きな潜在価値を示しました。父の遺産に従い、彼は富の97パーセントをコンラッド・N・ヒルトン財団に寄付することを約束しました。この寄付により、財団の寄付金は29億ドルから63億ドルに増加すると予測され、2019年の彼の死後、組織の主要な恩人としての地位を確固たるものにしました。
基本情報
- 生誕: 1927年、ダラス - 死没: 2019年、ロサンゼルス - 学歴: 南カリフォルニア大学 - フットボールチーム: ロサンゼルス・チャージャーズ - AFL会長: 1965年 - 国籍: アメリカ合衆国 - 宗教: カトリック
読者からの質問
### スーパーボウルの形成におけるバロン・ヒルトンの役割は何でしたか?
AFLのオーナー兼会長として、彼は1966年のアメリカン・フットボール・リーグとナショナル・フットボール・リーグの合併交渉を支援し、これがスーパーボウルを生み出しました。
### 彼はヒルトン・ホテルの運営をどのように変えましたか?
彼はラスベガスのギャンブル部門に会社を拡大し、ビデオカメラでカジノのセキュリティを近代化し、リースバック契約を利用して管理手数料を生み出しました。



