सुरयुद चुलानोन्ट: वह सैनिक जिसे दो थाईलैंड विरासत में मिले

उनके पिता ने रॉयल थाई सेना छोड़कर कम्युनिस्ट विद्रोह का नेतृत्व संभाला था। उनके नाना, फराया श्री सत्ती सोंगखराम (Phraya Sri Sitthi Songkhram), बोवोराडेट विद्रोह (Boworadej Rebellion) में एक राजभक्त कमांडर थे। इसलिए, सुरयुद चुलानोन्ट (Surayud Chulanont) ने जीवन की शुरुआत बीसवीं सदी के थाई संघर्ष के दोनों हिस्सों को अपने खून में लेकर की, और उन्होंने चालीस साल यह साबित करने में बिताए कि वह उस पक्ष के प्रति वफादार हैं जिसे उनके पिता ने छोड़ दिया था। उन्होंने अंततः सेना, फिर देश, और अंत में राजा की प्रिवी काउंसिल का संचालन किया।

दलबदलू का बेटा

उनका जन्म 28 अगस्त 1943 को मुएंग प्राचिनबुरी (Mueang Prachinburi) के चक्रपोंग कैंप (Chakrapong Camp) में हुआ था। उनके पिता, लेफ्टिनेंट कर्नल फायोम चुलानोन्ट (Phayom Chulanont), सेना से दलबदल कर कम्युनिस्ट नेता बन गए थे - यह एक ऐसा तथ्य था जिसने शीत युद्ध के दौर के थाईलैंड में किसी बेटे की सैन्य संभावनाओं को शुरू होने से पहले ही समाप्त कर दिया होता। सुरयुद ने बैंकॉक में सेंट गैब्रियल कॉलेज (Saint Gabriel's College) और सुआंकुलार्ब विट्टायालाई (Suankularb Wittayalai) में पढ़ाई की, सशस्त्र बल तैयारी अकादमी (Armed Forces Preparatory Academy) की पहली कक्षा में प्रवेश लिया, और चुलाचोमक्लाओ रॉयल मिलिट्री अकादमी (Chulachomklao Royal Military Academy) से 12वीं कक्षा के साथ स्नातक किया। उन्हें 1965 में कमीशन मिला। उन्होंने जो कर्ज महसूस किया, उसने बाद की हर चीज को आकार दिया।

विशेष युद्ध

उन्होंने थाईलैंड के विशेष बलों में अपना करियर बनाया, 1972 से 1978 तक विशेष युद्ध स्कूल (Special Warfare School) में पढ़ाया और विशेष युद्ध कमान का नेतृत्व संभाला। उस पोस्टिंग ने उन्हें आधुनिक थाई नागरिक-सैन्य संबंधों के सबसे बुरे क्षण के केंद्र में खड़ा कर दिया: 1992 का ब्लैक मे (Black May), जब बैंकॉक में सैनिकों ने प्रदर्शनकारियों पर गोली चलाई थी। सुरयुद ने अपने आदमियों को गोली चलाने का आदेश देने से इनकार किया। फिर भी, वे उस जुड़ाव को ढोते रहे, और इस घटना ने स्पष्ट रूप से उस सिद्धांत को प्रभावित किया जिसका उन्होंने बाद में प्रचार किया - कि सेना को कभी भी राजनीति में शामिल नहीं होना चाहिए।

कमांडर-इन-चीफ

उन्हें 1998 में चुआन लीकपई (Chuan Leekpai) सरकार के अधीन रॉयल थाई सेना का कमांडर-इन-चीफ बनाया गया, और 2002 में सशस्त्र बलों का सर्वोच्च कमांडर नियुक्त किया गया। उन वर्षों में उन्होंने ऐसे काम किए जो थाई जनरल के लिए असामान्य थे। उन्होंने बर्मी शरणार्थियों को निर्वासित करने की नीति समाप्त की। उन्होंने पूर्वी तिमोर में संयुक्त राष्ट्र शांति स्थापना के लिए थाई सैनिकों को प्रतिबद्ध किया। 2002 में उन्होंने म्यांमार सीमा के पार नशीली दवाओं की तस्करी के खिलाफ बड़े अभियानों का आदेश दिया। पूर्व प्रधानमंत्री और प्रिवी काउंसिल के अध्यक्ष प्रेम टिनसुलानोन्डा (Prem Tinsulanonda) के साथ उनका लंबा व्यक्तिगत इतिहास भी था, क्योंकि उन्होंने प्रेम के प्रधानमंत्रित्व काल के दौरान उनके करीबी सहयोगी के रूप में काम किया था - यह एक ऐसा रिश्ता था जिसने उनके करियर के दूसरे भाग को परिभाषित किया।

महल

14 नवंबर 2003 को राजा भूमिबोल (Bhumibol) ने उन्हें प्रिवी काउंसिल में नियुक्त किया। प्रेम के साथ काम करते हुए, सुरयुद ने जनरल सोनथी बून्यारतगलिन (Sonthi Boonyaratglin) को सेना कमांडर के रूप में पदोन्नत करने का समर्थन किया। तीन साल बाद, 19 सितंबर 2006 को, सोनथी ने निर्वाचित प्रधानमंत्री थाक्सिन शिनावात्रा (Thaksin Shinawatra) का तख्तापलट कर दिया। जिस जनरल ने अपना पूरा करियर यह जोर देने में बिताया था कि सैनिकों को राजनीति से दूर रहना चाहिए, उसे उसी सैनिक द्वारा सरकार सौंप दी गई जिसने अभी-अभी उस पर कब्जा किया था।

नियुक्ति द्वारा प्रधानमंत्री

उन्होंने 1 अक्टूबर 2006 को थाईलैंड के चौबीसवें प्रधानमंत्री के रूप में शपथ ली और 29 जनवरी 2008 तक पद पर रहे। उनका प्रधानमंत्रित्व काल शालीनता और क्षति के बीच स्पष्ट रूप से विभाजित है।

शालीनता: उन्होंने ताक बाई (Tak Bai) घटना के लिए औपचारिक माफी मांगी, जिसमें सेना की हिरासत में मुस्लिम प्रदर्शनकारियों की मौत हो गई थी, यह दक्षिणी विद्रोह के बारे में थाई सरकार के प्रमुख की ओर से अभूतपूर्व स्वीकृति थी। और एक वास्तव में साहसिक कदम उठाते हुए उनकी सरकार ने पेटेंट दवाओं पर अनिवार्य लाइसेंस जारी किए - एबॉट (Abbott) के एचआईवी ड्रग कैलेट्रा (Kaletra) और सनोफी-एवेंटिस (Sanofi-Aventis) के हार्ट ड्रग प्लैविक्स (Plavix) के पेटेंट को तोड़कर - ताकि जेनेरिक दवाओं का उत्पादन हो सके और सालाना लगभग 24 मिलियन अमेरिकी डॉलर की बचत हो सके। बहुराष्ट्रीय कंपनियां नाराज थीं; सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रचारक नहीं।

क्षति संरचनात्मक थी। उनकी सरकार ने 2007 में सैन्य खर्च में पैंतीस प्रतिशत की वृद्धि की और बहत (baht) की सराहना को रोकने के लिए पूंजी नियंत्रण लागू किया; शेयर बाजार एक ही दिन में 820 बिलियन बहत - लगभग 22 बिलियन अमेरिकी डॉलर - गिर गया। विकास दर क्षेत्र में सबसे कम और उपभोक्ता विश्वास पांच साल के निचले स्तर पर आ गया। सेंसरशिप का विस्तार ऐसे पैमाने पर हुआ जिसे बताना आसान है और बचाव करना मुश्किल: अवरुद्ध वेबसाइटों की संख्या तख्तापलट से पहले 2,475 से बढ़कर जनवरी 2007 तक 13,435 हो गई, जो 443 प्रतिशत की वृद्धि थी। टेलीविजन स्टेशनों पर सैनिक बैठ गए। हजारों सामुदायिक रेडियो स्टेशन बंद कर दिए गए। तख्तापलट विरोधी कार्यकर्ताओं को गिरफ्तार किया गया।

सार्वजनिक फैसला तेजी से आया। अक्टूबर 2006 में अनुमोदन 60 प्रतिशत था, फरवरी 2007 तक 34.8 प्रतिशत, मार्च की शुरुआत में 31.3 प्रतिशत और उस महीने के अंत तक 12.5 प्रतिशत था। दक्षिण में उनकी माफी भी काम नहीं आई: जिस दिन उन्होंने यह माफी मांगी, उसके अगले दिन 46 हिंसक घटनाएं दर्ज की गईं, जबकि पहले का दैनिक औसत नौ था।

पर्वत और ट्रेन के डिब्बे

एक ऐसे व्यक्ति के लिए जिसका पूरा राजनीतिक मूल्य साफ-सुथरा होने पर टिका था, घोटाले बुरी तरह चुने गए थे। उन पर नाखोन रत्चासीमा में खाओ याई थियांग (Khao Yai Thiang) में एक वन आरक्षित क्षेत्र में अवैध रूप से जमीन रखने का आरोप लगाया गया था, जिसे उन्होंने दूसरी सेना क्षेत्र की कमान संभालते समय 50,000 बहत में खरीदा था। उन्होंने इसे रखने से इनकार नहीं किया और दोषी पाए जाने पर इस्तीफा देने का वादा किया; फरवरी 2010 में, रेड शर्ट प्रदर्शनकारियों द्वारा मुद्दा बनाने के बाद, उन्होंने जमीन रॉयल फॉरेस्ट्री विभाग को वापस सौंप दी और कोई मामला दर्ज नहीं किया गया। एक अलग पंक्ति रेलवे डिब्बों से संबंधित थी जिन्हें उन्होंने एक रिसॉर्ट हाउस के लिए अनुचित तरीके से प्राप्त करने का आरोप लगाया था; मॉडल ट्रेनों के एक उत्साही संग्राहक, उन्होंने कहा कि उनके बैंकॉक घर में मौजूद सामान सजावटी थे। इसके बावजूद, जनवरी 2007 में एक व्यापार-समुदाय पोल में पाया गया कि केवल चौदह प्रतिशत का मानना था कि उनके प्रशासन के वरिष्ठ आंकड़े भ्रष्ट थे - एक ऐसी संख्या जिसे अधिकांश थाई सरकारें ईर्ष्या करेंगी।

सुरयुद को जीनियस क्यों कहा जाता है

ईमानदार उत्तर यह है कि लगभग कोई भी उन्हें ऐसा नहीं कहता है, और स्रोत सामान्य अर्थ में दावे का समर्थन नहीं करते हैं। उन्होंने कोई सिद्धांत नहीं लिखा, कोई अभियान नहीं जीता, और कोई विचार नहीं छोड़ा। इसके बजाय उनके पास थाई सार्वजनिक जीवन में एक दुर्लभ और विशिष्ट संपत्ति थी - व्यक्तिगत सत्यनिष्ठा की प्रतिष्ठा - और उन संस्थानों के अंदर जीवित रहने की एक असामान्य प्रतिभा जिनके पास उन पर अविश्वास करने का हर कारण था।

शुरुआती स्थिति पर विचार करें। एक कम्युनिस्ट दलबदलू के बेटे को रॉयल थाई सेना की कमान संभालने में सक्षम नहीं होना चाहिए था, राजा की प्रिवी काउंसिल में बैठने की बात तो छोड़ दें। सुरयुद अपने समकाव्यो की तुलना में उल्लेखनीय रूप से अधिक अनुशासित, कम लालची और कम राजनीतिक रूप से उलझे हुए होने के कारण, और देश के सबसे चतुर संरक्षक प्रेम टिनसुलानोन्डा से जल्दी जुड़ने के कारण दोनों तक पहुंचे। यह बुद्धि का एक रूप है - संस्थागत, धैर्यवान, काफी हद तक अदृश्य - लेकिन यह बुद्धि के बजाय राजनीतिक शिल्प है, और इसे उसी रूप में नामित करने के लायक है।

प्रति-मामला यह है कि संपत्ति का बुरा इस्तेमाल किया गया। वर्षों तक यह उपदेश देने के बाद कि सैनिकों को राजनीति से दूर रहना चाहिए, उन्होंने उस जनरल से प्रधानमंत्री पद लिया जिसे उन्होंने पदोन्नत करने में मदद की थी, फिर उन्होंने बड़े पैमाने पर सेंसरशिप, एक पूंजी-नियंत्रण आतंक जिसने एक दिन में 22 बिलियन अमेरिकी डॉलर मिटा दिए, और पांच महीनों में साठ प्रतिशत से बारह और आधे प्रतिशत तक गिर गए अनुमोदन की अध्यक्षता की। उनके दो सबसे अच्छे निर्णय - ताक बाई माफी और दवा पेटेंट - नैतिक थे न कि तकनीकी, और पहले ने उस हिंसा को कम नहीं किया जिसे संबोधित किया गया था। प्रतिष्ठा सरकार के बाद भी जीवित रही, जो दोनों दिशाओं में बताने वाली है।

विरासत

सुरयुद जनवरी 2008 में प्रिवी काउंसिल में लौट आए। प्रेम की मृत्यु के बाद मई 2019 में वे इसके कार्यवाहक अध्यक्ष बने, और 2 जनवरी 2020 को अध्यक्ष बने, और उसी वर्ष राजा वजिरालोंगकोर्न (Vajiralongkorn) की ओर से रॉयल जुताई समारोह (Royal Ploughing Ceremony) की अध्यक्षता की। अंत में, वह व्यवस्था द्वारा चुना गया सुरक्षित हाथों का व्यक्ति है - वह सैनिक जिसका जीवन का कार्य यह प्रदर्शित करना था कि एक दलबदलू का बेटा किसी से भी अधिक वफादार हो सकता है।