148 मिलियन स्विस फ़्रैंक के एकमुश्त पेंशन भुगतान ने पर्सी बार्नेविक की सार्वजनिक धारणा को परिभाषित किया, जिनका कॉर्पोरेट करियर औद्योगिक समेकन के दशकों तक फैला हुआ था। 1941 में सिम्रिशामन में जन्मे, स्वीडिश अर्थशास्त्री ने कुछ सबसे बड़ी बहुराष्ट्रीय संस्थाओं का प्रबंधन करने के लिए रैंकों के माध्यम से ऊपर उठकर, कार्यकारी बोर्डरूम छोड़ने के बाद अंतरराष्ट्रीय परोपकारी पहलों पर अपना ध्यान केंद्रित किया।
प्रारंभिक करियर और औद्योगिक विस्तार
बार्नेविक ने गोथेनबर्ग विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ बिजनेस, इकोनॉमिक्स एंड लॉ और स्टैनफोर्ड ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस में अपनी शिक्षा पूरी की। उनका पेशेवर प्रक्षेपवक्र सैंडविक में जाने से पहले डटेमा में शुरू हुआ। 1969 और 1970 के बीच, उन्होंने सैंडविक के स्वीडिश संचालन में महत्वपूर्ण भर्ती चरणों का प्रबंधन किया। 1975 में, उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका में सैंडविक स्टील का कार्यभार संभाला, जहां उन्होंने राजस्व को तीन गुना बढ़ाकर 250 मिलियन डॉलर कर दिया, जिससे फर्म को यू.एस. स्टील और जनरल इलेक्ट्रिक के प्रतियोगी के रूप में स्थापित किया गया।
ASEA और ABB में नेतृत्व
1979 में, वह वेस्टेरोस में स्थित औद्योगिक फर्म ASEA में शामिल हो गए। उन्होंने 1980 से 1987 तक इसके सीईओ के रूप में कार्य किया। 1987 में एक प्रमुख रणनीतिक मील का पत्थर तब आया जब उन्होंने स्विस इकाई ब्राउन, बोवेरी एंड सीआईई के साथ विलय की सुविधा प्रदान की। 1988 से 1996 तक परिणामी ABB के सीईओ के रूप में उनके मार्गदर्शन में, कंपनी ने पर्याप्त वित्तीय विकास का अनुभव किया, जिसमें शुद्ध लाभ 60 गुना बढ़ गया और कुल बिक्री 30 गुना बढ़ गई। ABB में बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में उनका कार्यकाल 1996 से 2001 तक रहा।
2002 का पेंशन विवाद
1996 में सीईओ के रूप में सेवानिवृत्त होने के बाद, बार्नेविक को 148 मिलियन स्विस फ़्रैंक का एकमुश्त भुगतान मिला। 2002 तक, बाजार की स्थिति बदल गई थी और ABB का स्टॉक मूल्य 2000 के मूल्यांकन की तुलना में काफी गिर गया था। उनके पेंशन पैकेज के खुलासे ने स्वीडन में एक बड़ा घोटाला खड़ा कर दिया। नतीजतन, उन्होंने इन्वेस्टर एबी में अपनी अध्यक्षता से इस्तीफा दे दिया और धन का एक बड़ा हिस्सा ABB को वापस कर दिया।
बीस प्रश्न, घड़ी पर आठ मिनट, और अब तक टेस्ट देने वालों के सामने मापा गया पर्सेंटाइल। साइन-अप नहीं।
IQ टेस्ट दें →परोपकारी कार्य
2003 में, बार्नेविक ने डॉ. कल्पना शंकर के साथ गैर-लाभकारी संगठन 'हैंड इन हैंड' की सह-स्थापना की। तमिलनाडु, भारत में स्थापित इस पहल ने हाशिए पर रहने वाली आबादी के लिए रोजगार सृजन और व्यावसायिक विकास पर ध्यान केंद्रित किया। संगठन ने रवांडा, दक्षिण अफ्रीका, केन्या, अफगानिस्तान और म्यांमार जैसे देशों को शामिल करने के लिए अपने संचालन का विस्तार किया। नेटवर्क के डेटा से संकेत मिलता है कि 2003 के बाद से, कार्यक्रमों ने 1.3 मिलियन व्यवसायों और 1.9 मिलियन नौकरियों के निर्माण की सुविधा प्रदान की है।
त्वरित तथ्य
- जन्म: 1941, सिम्रिशामन, स्वीडन - मृत्यु: 2025, ब्रोम्मा, स्वीडन - शिक्षा: स्टैनफोर्ड ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस - ABB सीईओ: 1988–1996 - भाषाएं: स्वीडिश, अंग्रेजी - स्थापित चैरिटी: हैंड इन हैंड (2003) - मानद डॉक्टरेट: लिंकॉपिंग विश्वविद्यालय, गोथेनबर्ग विश्वविद्यालय - पुरस्कार: इंटरनेशनल स्वीड ऑफ द ईयर
पाठकों द्वारा पूछे गए प्रश्न
### ABB पेंशन घोटाले का परिणाम क्या था?
सार्वजनिक आक्रोश के कारण बार्नेविक ने इन्वेस्टर एबी में अपने पद से इस्तीफा दे दिया और 148 मिलियन स्विस फ़्रैंक पेंशन भुगतान का एक बड़ा हिस्सा ABB को वापस कर दिया।
### 'हैंड इन हैंड' का मिशन क्या है?
संगठन छोटे व्यवसायों के विकास और रोजगार सृजन का समर्थन करके हाशिए पर रहने वाले व्यक्तियों को आर्थिक और सामाजिक सशक्तिकरण प्रदान करने के लिए काम करता है।
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