केटी स्टैग्लियानो: वह पत्तागोभी जिसने 275 लोगों को खिलाया

पत्तागोभी को आरी से काटना पड़ा। इसका वजन चालीस पाउंड था — 'बोनी प्लांट्स थर्ड ग्रेड कैबेज प्रोग्राम' (Bonnie Plants Third Grade Cabbage Program) के लिए यह कोई रिकॉर्ड नहीं था, जिसमें 138 पाउंड की पत्तागोभी देखी गई है, लेकिन यह समरविले, दक्षिण कैरोलिना (Summerville, South Carolina) की नौ साल की बच्ची के लिए जरूरत से कहीं ज्यादा सब्जी थी। उसने इसे सूप किचन को दान कर दिया। एक ही दोपहर में इसने 275 लोगों का पेट भरा। केटी स्टैग्लियानो (Katie Stagliano) ने कहा, "जब मैंने देखा कि इसने कितने लोगों को खिलाया, तो इसने मुझे और चीजें उगाने के लिए प्रेरित किया।" अठारह साल बाद, वह वाक्य तीस राज्यों में फैले बगीचों का एक नेटवर्क बन गया है।

समरविले, तीसरी कक्षा

स्टैग्लियानो का जन्म 1999 के आसपास हुआ था और वह समरविले में पाइन फ़ॉरेस्ट कंट्री क्लब (Pine Forest Country Club) पड़ोस के एक घर में पली-बढ़ीं। परिवार बागवानी करता था, लेकिन केवल शौक के तौर पर और खुद के लिए। उन्होंने याद करते हुए कहा, "हमने पहले भी सिर्फ अपने खाने के लिए बगीचे बनाए थे। घर में उगाई गई चीजों का स्वाद बहुत अच्छा होता है, और घर पर सब्जियां उगाना बहुत आसान है।"

2008 में उनकी तीसरी कक्षा की क्लास ने 'बोनी प्लांट्स' कार्यक्रम में भाग लिया, जो पूरे संयुक्त राज्य में स्कूली बच्चों को पत्तागोभी के पौधे बांटता है। उन पौधों में से लाखों बांटे गए हैं। उनमें से लगभग सभी ने केवल एक पत्तागोभी और एक फोटो दी, और कुछ नहीं। स्टैग्लियानो इस बात के बाद की अनिश्चितता के प्रति भावुक नहीं हैं। उन्होंने कहा, "अगर मैंने कोई और पत्तागोभी का पौधा चुना होता, तो मेरा जीवन कुछ और होता।"

ट्राईकाउंटी फ़ैमिली मिनिस्ट्रीज़ (Tricounty Family Ministries)

उसने पत्तागोभी को खाने के बजाय दान करने का फैसला किया और इसे नॉर्थ चार्ल्सटन (North Charleston) के एक सूप किचन, ट्राईकाउंटी फ़ैमिली मिनिस्ट्रीज़ में ले गई। इसे पकाकर कतार में खड़े लोगों में बांटा गया, जिससे 275 लोगों को भोजन मिला। यह संख्या उनकी पूरी जीवनी का केंद्र बिंदु है — इसलिए नहीं कि चालीस पाउंड पत्तागोभी बहुत अधिक भोजन है, बल्कि इसलिए क्योंकि इसने नौ साल की बच्ची के लिए एक अमूर्त विचार को अंकगणित में बदल दिया। एक पौधा, 275 भोजन। अगला स्पष्ट सवाल यह था कि एक बगीचा क्या कर सकता है।

जीत का सिलसिला

2008 उनके लिए अन्य तरीकों से भी एक असामान्य वर्ष साबित हुआ। उन्होंने 'क्रिस-क्रॉस एप्पलसॉस' (Criss-Cross Applesauce) नामक एक आविष्कारशील आइसक्रीम बार के साथ नेस्ले (Nestlé) की 'फ्लेवरोलॉजिस्ट' प्रतियोगिता जीती, और डॉ. फ्रेश (Dr. Fresh) टूथब्रश डिज़ाइन प्रतियोगिता में भी जीत हासिल की, जिसमें 500 डॉलर का बचत बांड और डिज्नीलैंड की यात्रा मिली। उन्होंने बाद में कहा, "यह मजेदार है, उसके बाद से मैंने जिन भी बड़ी प्रतियोगिताओं में भाग लिया, उनमें से अधिकांश मैं जीत गई।"

उनकी मां, स्टेसी स्टैग्लियानो (Stacy Stagliano), ने गर्व और थकान के मिश्रण के साथ इस गति को बढ़ते देखा। उन्होंने कहा, "मैं उनके साथ तालमेल नहीं बिठा सकती। यह एक तरह से बर्फ के गोले की तरह लुढ़कता है, और एक चीज से दूसरी चीज निकलती है।" वह परिवार की प्राथमिकताओं के बारे में भी स्पष्ट थीं: "बेशक हमें उन पर बहुत गर्व है। केटी ये सभी अद्भुत काम करती है, लेकिन स्कूल का काम सबसे महत्वपूर्ण है। यह पहले आता है।"

केटीज़ क्रॉप्स (Katie's Krops)

स्टैग्लियानो द्वारा 2008 में स्थापित संगठन तीन भूखंडों से विकसित हुआ: उनका अपना पिछवाड़ा, उनके स्कूल पाइनवुड प्रेप (Pinewood Prep) के 43 एकड़ के परिसर का एक बगीचा, और जून 2009 में 500 डॉलर के क्वेकर ओट्स (Quaker Oats) अनुदान द्वारा वित्तपोषित पाइन फ़ॉरेस्ट का एक दान किया गया भूखंड। उसी महीने उन्होंने एक भोजन अभियान आयोजित किया जिसने 560 पाउंड से अधिक डिब्बाबंद सामान और ताजी उपज एकत्र की, और 'नो हंग्री चिल्ड्रन' (No Hungry Children) टी-शर्ट डिज़ाइन चुना, जिसकी दस प्रतिशत कमाई बगीचों की ओर निर्देशित की गई।

जो मॉडल उभरा, वह केवल अधिक सब्जियां उगाने से कहीं अधिक चतुर था। केटीज़ क्रॉप्स अन्य बच्चों को — नौ से सोलह वर्ष की आयु के, जो उनकी उम्र थी जब उन्होंने शुरुआत की थी — अपने स्वयं के बगीचे स्थापित करने और बनाए रखने के लिए बीज धन प्रदान करता है, जिसमें फसलें भूख-राहत कार्यक्रमों, कैंसर केंद्रों और जरूरतमंद परिवारों को दान की जाती हैं। 2019 तक संगठन तीस राज्यों में सौ से अधिक बगीचे चलाता था। इसने वयस्कों को नियुक्त करने के बजाय बच्चों को भर्ती करके विस्तार किया।

बगीचों के साथ-साथ, स्टैग्लियानो समरविले में केटीज़ क्रॉप्स डिनर चलाती हैं, जो उपज से निर्मित मासिक मुफ्त भोजन है, जिसमें 150 से 200 लोग आते हैं। मेहमानों को कतार में खड़ा करने के बजाय सेवा दी जाती है।

पुरस्कार

मान्यता लगभग तुरंत शुरू हो गई और कभी नहीं रुकी। 2009 के वसंत में वह रॉबरॉय इंडस्ट्रीज (Robroy Industries) द्वारा सम्मानित तीन राष्ट्रीय फाइनलिस्टों में से एक थीं। 22 अप्रैल 2009 को एनबीसी नाइटली न्यूज़ (NBC Nightly News) ने अपनी 'मेकिंग ए डिफरेंस' (Making a Difference) श्रृंखला में उन्हें दिखाया। उसी साल के अंत में उन्हें बिल्ड-ए-बियर (Build-A-Bear) 'हगएबल हीरो' नामित किया गया, जिसके साथ 7,500 डॉलर की छात्रवृत्ति, उनके उद्देश्य के लिए 2,500 डॉलर का दान और सेंट लुइस की यात्रा मिली, और जून 2009 में उन्हें कोल (Kohl's) 'किड्स हू केयर' (Kids Who Care) छात्रवृत्ति प्राप्त हुई।

इसके बाद वयस्क-स्तरीय सम्मान मिले: हैसब्रो (Hasbro) कम्युनिटी एक्शन हीरो अवार्ड, क्लिंटन ग्लोबल सिटीजन अवार्ड (Clinton Global Citizen Award), पीपल (People) में कवरेज, ओपरा विनफ्रे नेटवर्क के द हीरो इफेक्ट (The Hero Effect) पर एक उपस्थिति, और 2018 एस्पेन आइडियाज़ फेस्टिवल (Aspen Ideas Festival) में बोलने का अवसर। 2018 में उन्होंने जनरल मिल्स (General Mills) के 'फीडिंग बेटर फ्यूचर्स' (Feeding Better Futures) स्कॉलर्स प्रोग्राम में ग्रैंड प्राइज जीता — 50,000 डॉलर। तब तक वह कॉलेज ऑफ चार्ल्सटन (College of Charleston) में कम्युनिकेशंस की छात्रा थीं।

केटी को जीनियस क्यों कहा जाता है

यह वह मामला है जहां शब्द को सबसे सावधानी से संभालने की आवश्यकता है, क्योंकि स्टैग्लियानो के रिकॉर्ड में बौद्धिक क्षमता के बारे में कोई दावा नहीं है। उन्होंने कोई समस्या हल नहीं की, कोई तकनीक का आविष्कार नहीं किया या असामान्य तर्क का प्रदर्शन नहीं किया। उन्होंने एक बड़ी पत्तागोभी उगाई — एक ऐसा परिणाम जो कौशल के साथ-साथ मिट्टी और भाग्य पर भी निर्भर था, जैसा कि उन्होंने खुद स्वीकार किया है — और फिर इसके साथ क्या करना है, इस पर एक असामान्य निर्णय लिया।

उनके पास एक विशिष्ट और वास्तव में दुर्लभ रचनात्मक संकाय है: जहां अन्य लोग एक किस्सा देखते हैं, वहां एक प्रणाली देखने की क्षमता। लाखों अमेरिकी स्कूली बच्चों को वही पौधा मिला। उनमें से एक ने 275 भोजन को देखा और एक प्रतिलिपि योग्य मॉडल का अनुमान लगाया — कि बाल-नेतृत्व वाले खाद्य परोपकार पर बाधा उत्साह नहीं बल्कि स्टार्ट-अप पूंजी थी, और समाधान खुद सब कुछ उगाने के बजाय अन्य नौ वर्षीय बच्चों को बीज धन देना था। यह एक संगठनात्मक अंतर्दृष्टि है, और यही कारण है कि केटीज़ क्रॉप्स एक बहुत अच्छे स्थानीय चैरिटी के बजाय सौ बगीचे बन गया। किशोरावस्था और विश्वविद्यालय के माध्यम से अठारह वर्षों तक इसे बनाए रखने के लिए एक दूसरे और कम आकर्षक गुण की आवश्यकता थी: प्रशासनिक दृढ़ता।

इसके विपरीत मामला यह है कि 'जीनियस' शब्द का मतलब आमतौर पर यह नहीं होता है, और इसे बढ़ा-चढ़ाकर पेश करना स्टैग्लियानो के साथ अन्याय करना है। उनकी उपलब्धि संज्ञानात्मक के बजाय नैतिक और संगठनात्मक है; जो पुरस्कार उन्होंने एकत्र किए हैं वे सेवा और नागरिकता के लिए हैं, खोज के लिए नहीं। किसी वैज्ञानिक या विद्वान ने उनके दिमाग को असाधारण नहीं बताया है, और उन्होंने कभी ऐसा दावा भी नहीं किया है। सटीक विवरण यह है कि वह एक असाधारण रूप से विकसित एजेंसी की भावना वाली एक बच्ची हैं, जो एक ऐसे परिवार में पली-बढ़ीं जिसने उन्हें गंभीरता से लिया, और जिसने वोट देने से पहले ही एक संस्थान बना लिया।

विरासत

केटीज़ क्रॉप्स अपनी मूल कहानी से आगे निकल गया है, जो बच्चों द्वारा स्थापित चैरिटी की एकमात्र वास्तविक परीक्षा है। तीस राज्यों में बगीचे उन बच्चों द्वारा चलाए जाते हैं जिन्होंने कभी पत्तागोभी नहीं देखी और जो तब पैदा भी नहीं हुए थे जब उसे काटा गया था। अंत में, स्टैग्लियानो का योगदान सब्जी नहीं, बल्कि खाका था — और नौ साल की उम्र में यह खोज कि सूप किचन की कतार एक ऐसी संख्या है जिसके बारे में आप कुछ कर सकते हैं।