जमशेदजी टाटा: वह उद्योगपति जिसने अपनी मृत्यु के बाद के लिए निर्माण किया

उनकी चार महत्वाकांक्षाएं थीं: एक इस्पात कंपनी, एक विश्व स्तरीय वैज्ञानिक संस्थान, एक महान होटल और एक जलविद्युत संयंत्र। वह उनमें से केवल एक को देखने के लिए जीवित रहे — ताज महल पैलेस, जो दिसंबर 1903 में बॉम्बे में खुला, उनकी मृत्यु से छह महीने पहले। अन्य तीन को उनके उत्तराधिकारियों ने पूरा किया, जो उनकी योजनाओं पर काम कर रहे थे, उनके पैसे का उपयोग कर रहे थे, और उन साइटों पर जिन्हें उन्होंने चुना था। जवाहरलाल नेहरू ने बाद में उन्हें 'वन-मैन प्लानिंग कमीशन' कहा और उन्हें आधुनिक भारत के संस्थापकों में से एक नामित किया।

एक पुजारी का बेटा जो व्यापार में गया

जमशेदजी नुसरवानजी टाटा का जन्म 3 मार्च 1839 को नवसारी में, जो अब गुजरात में है, पारसी पारसी पुजारियों के परिवार में हुआ था। परंपरा को तोड़ने का काम उनके पिता ने किया था। नुसरवानजी रतनजी टाटा ने व्यापार के लिए पुजारी का पद छोड़ दिया — ऐसा करने वाले परिवार में पहले व्यक्ति — और एक छोटा व्यापार और बैंकिंग उद्यम स्थापित किया।

जमशेदजी ने बॉम्बे के एल्फिंस्टन कॉलेज में शिक्षा प्राप्त की, 1858 में 'ग्रीन स्कॉलर' के रूप में स्नातक हुए, और छात्र रहते हुए ही हीराबाई डबू से शादी कर ली। बीस साल की उम्र में, 1859 में, वह अपने पिता की फर्म में शामिल हो गए और निर्यात व्यवसाय में काम किया, जिसमें चीन में बिताया गया एक समय भी शामिल था जिसने उन्हें ब्रिटिश भारत से परे व्यापार का दृष्टिकोण दिया।

1868 में, उनतीस वर्ष की आयु में, उन्होंने 21,000 रुपये की पूंजी के साथ अपनी खुद की व्यापारिक कंपनी की स्थापना की।

कपास

पहला वास्तविक उद्यम कपड़ा था। उन्होंने एक दिवालिया तेल मिल का अधिग्रहण किया और इसे परिवर्तित किया — इसका नाम बदलकर अलेक्जेंड्रा मिल रखा — और फिर उस उद्यम का निर्माण किया जिसने उन्हें स्थापित किया: नागपुर में एम्प्रेस मिल्स, जिसे टाटा समूह 1 जनवरी 1877 से मानता है।

साइट का निर्णय ही सब कुछ बताता है। बॉम्बे भारतीय कपास उद्योग का केंद्र था, और हर कोई वहीं निर्माण करता था। जमशेदजी नागपुर के भीतरी इलाकों में चले गए, क्योंकि यह कपास उगाने वाले जिलों के पास था, रेलवे पर था, और पानी और ईंधन उपलब्ध था। वह बंदरगाह पर भीड़ में शामिल होने के बजाय पूरी श्रृंखला को अनुकूलित कर रहे थे।

मिल कुछ असामान्य का स्थल भी बन गई। टाटा का अपना खाता जमशेदजी को कम काम के घंटे, अच्छी तरह हवादार कार्यस्थल, और पश्चिम में वैधानिक होने से बहुत पहले शुरू की गई भविष्य निधि और ग्रेच्युटी योजनाओं का श्रेय देता है, साथ ही पुरुष और महिला श्रमिकों के लिए अलग औषधालय भी। ये अपने संस्थापक के बारे में कंपनी के दावे हैं और इन्हें उसी रूप में पढ़ा जाना चाहिए — लेकिन 1870 और 1880 के दशक में एक भारतीय मिल मालिक की ओर से यात्रा की दिशा, गंभीर विवाद में नहीं है।

होटल

ताज महल पैलेस 3 दिसंबर 1903 को खुला, जिसकी रिपोर्ट की गई लागत 4.21 करोड़ रुपये थी। यह बॉम्बे में पहली बिजली से रोशन होने वाली इमारत थी और बिजली वाला भारत का पहला होटल था, जिसमें अमेरिकी पंखे, जर्मन लिफ्ट और तुर्की स्नानघर लगे थे।

यह एक बयान भी था। औपनिवेशिक बॉम्बे में उस मानक का एक लक्जरी होटल, जिसे एक भारतीय द्वारा बनाया गया था, उन ग्राहकों के लिए जो यूरोपीय प्रतिष्ठानों के आदी थे, संगमरमर में बनी क्षमता के बारे में एक तर्क था। उनकी चार महत्वाकांक्षाओं में से, यह वह है जिसे उन्होंने पूरा होते देखा — और चारों में सबसे कम महत्वपूर्ण।

वे तीन जिन्हें देखने के लिए वह जीवित नहीं रहे

इस्पात, विज्ञान और ऊर्जा वे परियोजनाएं थीं जो मायने रखती थीं, और तीनों ही उनसे अधिक समय तक जीवित रहीं।

शिक्षा के लिए, उन्होंने पहले और अपने पैसे से कदम उठाया। उन्होंने 1892 में जेएन टाटा एंडोमेंट की स्थापना की ताकि इंग्लैंड में पढ़ने वाले भारतीय छात्रों को वित्तपोषित किया जा सके, स्पष्ट रूप से जाति या पंथ की परवाह किए बिना। फिर उन्होंने एक शोध विश्वविद्यालय के लिए अपनी व्यक्तिगत संपत्ति के 30 लाख रुपये देने का वादा किया। इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस 1911 में बैंगलोर में खुला, उनकी मृत्यु के सात साल बाद, और भारत का प्रमुख वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान बना हुआ है।

इस्पात कंपनी टाटा आयरन एंड स्टील कंपनी बन गई, और इसके चारों ओर बनी बस्ती जमशेदपुर शहर बन गई — जिसका नाम उनके नाम पर रखा गया। ऊर्जा परियोजना टाटा पावर बन गई। जमशेदजी की मृत्यु 19 मई 1904 को जर्मनी के बैड नौहेम में हुई, जब तीनों परियोजनाएं अभी भी कागज पर थीं।

जमशेदजी को जीनियस क्यों कहा जाता है

विशिष्ट गुण एक ऐसी औद्योगिक प्रणाली को देखने की क्षमता है जो अभी तक मौजूद नहीं है और इसके हिस्सों को पहले से सही ढंग से निर्दिष्ट करना है। जमशेदजी न तो आविष्कारक थे और न ही वैज्ञानिक। उन्होंने जो किया वह एक देश की अर्थव्यवस्था को आगे की ओर मॉडल करना था — यह पहचानना कि भारत घरेलू इस्पात के बिना औद्योगीकरण नहीं कर सकता, कि इस्पात सस्ते बिजली के बिना नहीं बनाया जा सकता, और कि दोनों को केवल प्रशासन के बजाय अनुसंधान में प्रशिक्षित भारतीयों के बिना बनाए नहीं रखा जा सकता। फिर उन्होंने तीनों पर हमला किया, सही क्रम में, अपने जीवन से लंबी समय सीमा पर, और साइट चयन को इतनी लगातार सही किया कि जमशेदपुर और इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस वहीं हैं जहां उन्होंने उन्हें रखा था। नेहरू का वाक्यांश — 'वन-मैन प्लानिंग कमीशन' — सटीक है, और यह प्रतिभा के बजाय दूरदर्शिता और अनुक्रमण के बारे में एक दावा है।

प्रतिवाद दर्ज किया जाना चाहिए। यह पूंजी आवंटन और सिस्टम डिजाइन है, बुद्धि नहीं; धातु विज्ञान, इंजीनियरिंग और विज्ञान सभी अन्य लोगों द्वारा किए गए थे, उनमें से कई विदेश से किराए पर लिए गए थे। उन्होंने एक औपनिवेशिक अर्थव्यवस्था के भीतर काम किया जिसकी संरचनाओं का उन्होंने विरोध करने के बजाय उपयोग किया, और उनका कपड़ा भाग्य उसी शाही व्यापार प्रणाली से आया जिसने भारतीय उद्योग को बाधित किया। कल्याणकारी दावे काफी हद तक उनकी अपनी कंपनी की विरासत सामग्री से आते हैं, और व्यापक रूप से उद्धृत हुरुन रैंकिंग जो उन्हें मुद्रास्फीति-समायोजित $102.4 बिलियन पर सदी के परोपकारियों में पहले स्थान पर रखती है, एक ऑडिटेड आंकड़े के बजाय एक हेडलाइन अनुमान है। यह भी सच है कि वह अपने जीवनकाल में चार घोषित लक्ष्यों में से तीन में विफल रहे। उनकी प्रतिभा, यदि शब्द टिकता है, तो उन तीनों को इतनी अच्छी तरह से डिजाइन करने में निहित है कि अन्य लोग उनके बिना उन्हें पूरा कर सकें।

विरासत

संस्थानों ने वही किया जो उन्होंने इरादा किया था। टाटा स्टील, टाटा पावर और इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ साइंस सभी 1904 से पहले तैयार की गई योजना के कार्यात्मक वंशज हैं, और जमशेदपुर दस लाख से अधिक लोगों का शहर है जो इसलिए मौजूद है क्योंकि उन्होंने जगह चुनी थी। ताज महल पैलेस अभी भी बॉम्बे के तट पर खड़ा है।

गहरी विरासत संरचनात्मक है: टाटा की आदत स्वामित्व को धर्मार्थ ट्रस्टों के माध्यम से रूट करने की है, ताकि समूह का लाभ शिक्षा, विज्ञान और चिकित्सा को वित्तपोषित करे। वह व्यवस्था सीधे उस व्यक्ति से जुड़ी है जिसने अपने जीवन का अंतिम दशक उन परिणामों के लिए भाग्य देने में बिताया जिन्हें वह जानता था कि वह नहीं देखेगा।