एमिल आल्टोनेन: मोची जिसने रेल इंजन खरीदे
वे तेरह वर्ष के थे जब वे एक मोची के प्रशिक्षु बने, और उन्नीस वर्ष की आयु तक उन्होंने एक मास्टर कारीगर के रूप में अर्हता प्राप्त कर ली थी। साठ वर्ष बाद, जब उन्होंने सेवानिवृत्ति ली, तो उनके द्वारा बनाई गई कंपनी फिनलैंड में जूते बनाने वाले प्रत्येक व्यक्ति के एक तिहाई को रोजगार देती थी, उनके पास एक रेल इंजन का कारखाना, देश का पहला प्लास्टिक निर्माता, एक कपड़ा मिल और दो हजार हेक्टेयर की जागीर थी, और उन्होंने इतना दान दे दिया था कि एक शोध नींव की स्थापना हो गई जो आज भी हर साल छह मिलियन यूरो वितरित करती है। एमिल आल्टोनेन कभी विश्वविद्यालय नहीं गए। उनके नाम वाली नींव लगभग नौ दशकों से फिनिश विज्ञान को वित्तपोषित कर रही है।
अकाल वाला बचपन
उनका जन्म 29 अगस्त 1869 को साक्समेकी (Sääksmäki) में एमिल विडेल (Widell) के रूप में हुआ था, जो अब वाल्केकोस्की (Valkeakoski) का हिस्सा है। वे एक साधारण किसान परिवार के सात बच्चों में तीसरे थे। समय क्रूर था: 1866-68 के फिनिश अकाल ने ग्रामीण आबादी के एक बड़े हिस्से की जान ले ली थी, और विडेल परिवार ने अपना खेत खो दिया था। उनके पिता ने रेलवे पर काम किया और कम उम्र में ही उनकी मृत्यु हो गई, जिसके कारण उन्हें किशोरावस्था से पहले ही घरेलू आय में योगदान देना पड़ा। तेरह वर्ष की आयु में वे एक मोची के प्रशिक्षु बने। उन्नीस वर्ष की आयु में वे हैटुला (Hattula) के निहाटुला (Nihattula) में अपनी खुद की कार्यशाला के साथ एक योग्य मास्टर थे।
1890 में उन्होंने अपना नाम स्वीडिश 'विडेल' (Widell) से बदलकर फिनिश 'आल्टोनेन' (Aaltonen) कर लिया, और उस फिनिशीकरण की लहर में शामिल हो गए जो उस समय देश भर में चल रही थी, जिसे अभी भी रूसी साम्राज्य के एक ग्रैंड डची के रूप में शासित किया जाता था। यह एक व्यक्तिगत कृत्य के साथ-साथ एक राजनीतिक कृत्य भी था। उन्होंने 1896 में ओल्गा मालिनेन (Olga Malinen) से शादी की, और उन्होंने साथ मिलकर व्यवसाय को जूते से अन्य चमड़े के सामानों तक फैलाया।
बेंच से उत्पादन लाइन तक
निर्णायक कदम 1902 में आया, जब आल्टोनेन ने एक इस्तेमाल की हुई अमेरिकी जूता उत्पादन लाइन खरीदी और हैटुला जूता कारखाना की स्थापना की। यह पूरी कहानी का मोड़ है। एक मास्टर मोची जो अंदर से शिल्प को समझता है, वही वह व्यक्ति है जो यह आंकने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में है कि मशीन क्या दोहरा सकती है और क्या नहीं — और आल्टोनेन ने प्रतिबद्ध होने से पहले कारखाने में बने जूते का बारीकी से अध्ययन किया था।
फिर सब कुछ एक साथ गलत हो गया। 1905 में कारखाने में आग लग गई और ओल्गा की मृत्यु हो गई। वे फिनलैंड की औद्योगिक राजधानी टैम्पियर (Tampere) चले गए, और टैम्पियरकेनकेनकातेहदास (Tampereen Kenkätehdas) के रूप में फिर से शुरुआत की। एक वर्ष के भीतर नई इकाई में सौ से अधिक कर्मचारी थे और यह 20,000 जोड़ी जूते बना रही थी। 1917 में आल्टोसेन केनकातेहदास (Aaltosen Kenkätehdas) के नाम से एक सीमित कंपनी के रूप में पुनर्गठित, यह देश में जूता निर्माण के सभी कर्मचारियों के एक तिहाई को रोजगार देने के लिए आगे बढ़ी। 1930 के दशक तक, यह 4,500 मॉडल पेश करती थी, 1,300 से अधिक लोगों को रोजगार देती थी, और नॉर्डिक देशों में सबसे बड़ी जूता निर्माता थी। इसने 1929 के बार्सिलोना अंतर्राष्ट्रीय प्रदर्शनी में स्वर्ण पदक जीता।
समूह
अधिकांश उद्योगपति तब रुक जाते हैं जब वे एक क्षेत्र पर हावी हो जाते हैं। आल्टोनेन ने खरीदना जारी रखा, और उन्होंने जो खरीदा वह एक ऐसे दिमाग को दर्शाता है जिसने श्रेणियों के बजाय कनेक्शनों में सोचा। 1915 में उन्होंने लोकॉमों (Lokomo), एक स्टीम लोकोमोटिव निर्माता में निवेश किया, और 1920 के दशक के मध्य तक इसका लगभग सारा हिस्सा उनके पास था; इसमें 1,300 लोग काम करते थे। 1921 में उन्होंने फिनलैंड में प्लास्टिक (गैलालिट) उत्पादों के पहले निर्माता, सर्विस (Sarvis) को अपने कब्जे में ले लिया, और एक अलाभकारी व्यवसाय को सफल व्यवसाय में बदल दिया। उसी वर्ष उन्होंने नोकियन कुटोमो जा वर्जायस (Nokian Kutomo ja Värjäys) का अधिग्रहण किया, जो आज नैनसो समूह (Nanso Group) के रूप में जाना जाता है और अभी भी उनके वंशजों के स्वामित्व में है। उन्होंने अपने स्वयं के कच्चे माल की आपूर्ति सुरक्षित करने के लिए वियाला (Viiala) चमड़ा कारखाने को भी ले लिया।
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IQ टेस्ट दें →और 1917 में उन्होंने मंटसाला (Mäntsälä) में 2,000 हेक्टेयर की सत्रहवीं सदी की कुलीन संपत्ति यलिकार्टानो (Ylikartano) खरीदी, क्योंकि वे हमेशा खेती करना चाहते थे। उन्होंने इसे एक गंभीर डेयरी ऑपरेशन में बनाया — और फिर उससे उत्पादित दूध का उपयोग सर्विस में गैलालिट के लिए फीडस्टॉक के रूप में किया। कैसीन प्लास्टिक दूध के प्रोटीन से बनते हैं। एक मोची ने एक मनोर फार्म को रासायनिक संयंत्र से जोड़ दिया था।
आवास, पुस्तकालय, चर्च
आल्टोनेन का परोपकार जल्दी और स्थानीय रूप से शुरू हुआ। उन्होंने अपने कारखाने के श्रमिकों के लिए आवास बनाए और सब्सिडी वाले ऋण दिए ताकि वे अपने घरों के मालिक बन सकें। उनका मानना था, जैसा कि उन्होंने खुद कहा था, कि आर्थिक सफलता केवल संस्कृति और कल्याण के उच्च मानकों वाले समाज में ही संभव थी — जिसे एक निरर्थक बात माना जाता है जब तक कि किसी का ध्यान इस पर नहीं जाता कि उन्होंने इसके लिए पर्याप्त अमीर होने से पहले ही इस पर काम किया था। उन्होंने टैम्पियर को इसके नगरपालिका पुस्तकालय के लिए प्रारंभिक पूंजी दी, तुर्कू विश्वविद्यालय (University of Turku) को बड़े दान दिए, और चर्चों के निर्माण और नवीनीकरण को वित्तपोषित किया।
राज्य ने खिताबों के साथ प्रतिक्रिया दी: 1921 में कौपनेवुओस (kauppaneuvos) और 1935 में वुओरिनेवुओस (vuorineuvos), जो फिनिश सरकार द्वारा एक उद्योगपति को दिया जाने वाला सर्वोच्च सम्मान है।
नींव और चित्र
1937 में उन्होंने वैज्ञानिक अनुसंधान को निधि देने के लिए एमिल आल्टोनेन फाउंडेशन (Emil Aaltonen Foundation) की स्थापना की। यह फिनिश छात्रवृत्ति के महत्वपूर्ण निजी समर्थकों में से एक बन गया है, जो सालाना छह मिलियन यूरो से अधिक और आज के पैसे में कुल मिलाकर 120 मिलियन यूरो से अधिक प्रदान करता है।
उन्होंने 1910 के दशक में कला एकत्र करना शुरू किया था, शुरुआती फिनिश पेंटिंग पर ध्यान केंद्रित किया था, और अंततः लगभग 250 कार्य इकट्ठे किए। 1932 में उन्होंने अपने परिवार और संग्रह दोनों को रखने के लिए टैम्पियर में एक हवेली, पायिनिकिनलिना (Pyynikinlinna) खरीदी। नींव आज वहां एमिल आल्टोनेन संग्रहालय चलाती है। वे संयोग से, एक उत्सुक शौकिया खगोलशास्त्री भी थे।
एमिल को प्रतिभाशाली क्यों कहा जाता है
मामला आविष्कार पर नहीं टिका है। आल्टोनेन ने कोई मशीन डिजाइन नहीं की और किसी प्रक्रिया का पेटेंट नहीं कराया; उन्होंने एक अमेरिकी उत्पादन लाइन खरीदी और उसका अच्छी तरह से उपयोग किया। न ही यह पूंजी पर टिका है, क्योंकि उनके पास कोई नहीं थी — उनके परिवार ने अकाल में अपना खेत खो दिया था और उनके पिता की मृत्यु हो गई थी जिससे वे कमाने के लिए छोड़ दिए गए थे।
जो वास्तव में असाधारण है वह उनकी संरचनात्मक कल्पना है। आल्टोनेन ने लगातार उन चीजों के बीच का कनेक्शन देखा जिन्हें अन्य उद्योगपति अलग-अलग बहीखातों में रखते थे। उन्होंने एक चमड़े का कारखाना खरीदा क्योंकि उनके जूता व्यवसाय को खाल की आवश्यकता थी। उन्होंने एक मनोर फार्म खरीदा क्योंकि उन्हें खेती पसंद थी, फिर महसूस किया कि इसका दूध कैसीन प्लास्टिक के लिए कच्चा माल था जिसे उन्होंने पूरी तरह से असंबंधित सौदे में हासिल किया था। उन्होंने श्रमिक आवास बनाए और इसे खरीदने के लिए पैसे उधार दिए, इस तर्क पर कि एक स्थिर, आवासित कार्यबल एक उत्पादक है। उन्होंने इस सिद्धांत पर एक पुस्तकालय और एक शोध नींव को वित्तपोषित किया कि एक शिक्षित देश में उद्योग समृद्ध नहीं हो सकता। इनमें से प्रत्येक भावना की तरह दिखता है और वास्तव में सिस्टम थिंकिंग है — यह पहचानना कि एक व्यवसाय एक आपूर्ति श्रृंखला, एक कार्यबल और एक समाज के अंदर बैठता है, जिनमें से सभी को इंजीनियर किया जा सकता है।
विपरीत मामले को स्पष्ट रूप से बताने की आवश्यकता है। यह वाणिज्यिक बुद्धिमत्ता है, बौद्धिक प्रतिभा नहीं, और इसका बहुत कुछ समय पर निर्भर है: आल्टोनेन ने फिनिश जूते का मशीनीकरण उस सटीक क्षण में किया जब मशीनीकरण उपलब्ध था और बाजार में सेवा नहीं दी गई थी, और पांच साल पहले आने वाला एक सक्षम ऑपरेटर भी वही कर सकता था। वे सर्विस और लोकॉमों को सस्ते में खरीदने और उन्हें बदलकर लाभ कमाने के लिए पर्याप्त क्रूर भी थे। लेकिन सीमा वह है जो संदेहवादी को हरा देती है। जूते, रेल इंजन, प्लास्टिक, कपड़ा, डेयरी फार्मिंग और वैज्ञानिक परोपकार एक भाग्यशाली व्यक्ति द्वारा इकट्ठा किया गया पोर्टफोलियो नहीं है। यह एक ऐसे व्यक्ति द्वारा बनाया गया पोर्टफोलियो है जो जोड़ों को देख सकता था।
विरासत
आल्टोनेन 1947 में अठत्तर वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त हुए और 16 दिसंबर 1949 को उनकी मृत्यु हो गई। टैम्पियर में एक पार्क का नाम उनके नाम पर रखा गया है, जिसमें साढ़े चार मीटर की फाउंटेन मूर्तिकला है, जिसका अनावरण उनके जन्म के शताब्दी वर्ष पर अगस्त 1969 में किया गया था। उनकी संपत्ति सार्वजनिक लाभ के लिए ट्रस्टों और नींवों में रखी गई है, जिसे उनके परिवार द्वारा प्रशासित किया जाता है। नैनसो समूह (Nanso Group) अभी भी उनके वंशजों का है; अनुदान पत्र अभी भी हर साल नींव से बाहर जाते हैं। उन्हें फिनलैंड में जूता उद्योग के अग्रणी के रूप में याद किया जाता है, जो उनके साथ काफी अन्याय करता है।



