La machine à écrire IBM Selectric, introduite en 1961, reste un témoignage des principes de design d'Eliot Noyes. Son approche a comblé le fossé entre le modernisme fonctionnel et la stratégie d'entreprise, modifiant fondamentalement la manière dont les entreprises américaines abordaient leur identité publique. Tout au long de sa carrière, il a alterné entre projets architecturaux et développement de produits industriels, laissant une marque indélébile sur le design américain d'après-guerre.
Éducation et influences
Né à Boston en 1910, Noyes a fréquenté la Buckingham Browne & Nichols School avant de s'inscrire à l'Université Harvard en 1932 pour étudier les lettres classiques. Bien qu'il ait initialement envisagé une carrière de peintre, sa découverte de l'œuvre de Le Corbusier à la bibliothèque de l'école a orienté son intérêt vers l'architecture. Son passage à la Harvard Graduate School of Design a coïncidé avec l'arrivée de Walter Gropius et Marcel Breuer, ce qui l'a initié à un esprit moderniste rigoureux. Il a obtenu son diplôme en 1938 et a ensuite rejoint le cabinet de Gropius et Breuer à Cambridge.
Travail muséal et service en temps de guerre
De 1939 à 1946, Noyes a été directeur du design industriel au Museum of Modern Art de New York. Durant cette période, il a organisé des expositions telles que le concours « Organic Design in Home Furnishings », qui a rehaussé le profil de designers comme Eero Saarinen et Charles Eames. Il a temporairement quitté le musée pendant la Seconde Guerre mondiale pour coordonner un programme de recherche pour l'Army Air Force, axé sur l'application tactique des planeurs, s'étant auparavant passionné pour l'aviation en tant que membre du club de vol à voile de Harvard.
Stratégie de design d'entreprise
Mandaté par Thomas J. Watson, Jr. en 1956, Noyes a lancé un programme de design complet pour IBM visant à aligner l'image de marque sur les objectifs commerciaux. Ce conseil à long terme a impliqué la conception de l'IBM Selectric et la supervision de commandes architecturales pour des installations telles que l'IBM Aerospace Building de 1964 à Los Angeles et le site IBM de 1966 à Garden City. Il a étendu cette philosophie à des entreprises comme Mobil Oil, Cummins Engine et Westinghouse, collaborant souvent avec Paul Rand pour assurer une cohérence esthétique.
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Passer le test de QI →Pratique architecturale
Noyes était un membre éminent des « Harvard Five », un collectif d'architectes actifs à New Canaan, dans le Connecticut. Son travail résidentiel, notamment la Jackson House à Dover et sa propre maison à New Canaan construite en 1955, mettait l'accent sur la simplicité et l'utilisation honnête des matériaux. Il soutenait que le climat régional devait dicter la forme structurelle. En dehors du design résidentiel, son portefeuille comprenait la bibliothèque Wilton de 1974 dans le Connecticut et diverses maisons bulles à Hobe Sound, en Floride.
Faits marquants
- Naissance : 1910, Boston - Décès : 1977, New Canaan - Membre : Harvard Five - Client clé : IBM - Philosophie de design : Modernisme fonctionnel - Reconnaissance professionnelle : Intronisation à la National Academy en 1967 - Première maison : Jackson House, 1941
Questions des lecteurs
### Quelle était l'importance du travail de Noyes avec IBM ?
Il a dirigé le premier programme de design global à l'échelle de l'entreprise dans le monde des affaires américain, harmonisant la stratégie de design avec le leadership de l'entreprise.
### Qui étaient les « Harvard Five » ?
C'était un groupe d'architectes modernistes, dont Noyes, qui ont basé leur pratique à New Canaan, dans le Connecticut.
