وين جياباو: الجد وين والإصلاحات التي انتظرت
بعد ساعات قليلة من زلزال سيتشوان عام 2008، ظهر رئيس وزراء يبلغ من العمر 66 عاماً يرتدي سترة واقية من الرياح على شاشة التلفزيون عند حافة الأنقاض، يحث فرق الإنقاذ على المضي قدماً بعبارة أن الناجين يجب انتشالهم "طالما أن هناك بصيصاً من الأمل". ظلت هذه الصورة عالقة، وكذلك اللقب الذي اكتسبه في جميع أنحاء الصين: الجد وين. لقد كانت أنجح قطعة تسويق سياسي في عقده في المنصب - وكما سيجادل نقاده لاحقاً، كانت الشيء الأكثر ديمومة فيه.
من جيولوجي إلى المكتب العام
وُلد وين جياباو في 15 سبتمبر 1942 في تيانجين، وتلقى تدريبه ليس في القانون أو الاقتصاد، بل في الجيولوجيا، حيث حصل على درجات البكالوريوس والدراسات العليا في المسح الجيولوجي والجيولوجيا الهيكلية في معهد بكين للجيولوجيا بين عامي 1960 و1968. قضى عقداً من الزمن في مكتب الجيولوجيا الإقليمي في قانسو، وشق طريقه حتى أصبح رئيساً للمكتب وفي النهاية نائباً لوزير الجيولوجيا والموارد المعدنية - وهي فترة تدريب تقنية غير براقة بعيداً عن سياسات الفصائل في بكين، والتي ربما ساعدته على النجاة منها لاحقاً.
النجاة من كل راعٍ
قام مصلح الحزب هو ياوبانغ "باكتشاف" وين في عام 1985 وأدخله إلى اللجنة المركزية والمكتب السياسي. ثم فعل وين شيئاً لم ينجح فيه أي شخص آخر تقريباً في سياسة النخبة الصينية: فقد عمل مديراً للمكتب العام للحزب الشيوعي الصيني تحت ثلاثة أمناء عامين متتاليين - هو ياوبانغ، وتشاو زيانغ، وجيانغ زيمين - وكل منهم اختلف مع القيادة من حوله أو تم تطهيره من قبلها. والأهم من ذلك، رافق وين شخصياً المصلح تشاو زيانغ إلى ساحة تيانانمن خلال احتجاجات عام 1989، وظهر في الصورة الشهيرة الآن لتشاو وهو يخاطب الطلاب المضربين عن الطعام عبر مكبر صوت. وُضع تشاو تحت الإقامة الجبرية لبقية حياته بسبب هذا التعاطف. أما وين فلم يفعل. إن بقاءه خلال تلك التطهيرات، وخلال الاضطرابات السياسية في العقد التالي، هو أوضح دليل على مهارة محددة: القدرة على قراءة المدى الذي يمكن أن تنحني فيه الولاءات المؤسسية دون أن تنكسر، في نظام دمر الرجال الذين خمنوا بشكل خاطئ.
عشرون سؤالاً وثماني دقائق على الساعة، ونسبة مئوية مقاسة مقابل كل من خاضه. دون تسجيل.
اخوض اختبار الذكاء →عشر سنوات كرئيس للوزراء
بعد تعيينه رئيساً للوزراء في مارس 2003 وإعادة انتخابه في عام 2008، وجه وين السياسة بعيداً عن نموذج النمو الخالص القائم على الصادرات الساحلية نحو التنمية الريفية ودعم الزراعة، وأبرزها إلغاء الضريبة الزراعية في الصين - وهي ضريبة ذات جذور تمتد لآلاف السنين - في عام 2005. قاد البلاد خلال تفشي السارس عام 2003 والأزمة المالية العالمية عام 2008، وأطلق حزمة تحفيز بقيمة أربعة تريليونات يوان أبقت النمو الصيني إيجابياً بينما سقط جزء كبير من العالم في ركود، وقدم إطاراً سياسياً من "التنسيقات الخمس الشاملة" التي تستهدف الاختلالات الحضرية والريفية والإقليمية والضغط البيئي. بحلول الوقت الذي تنحى فيه، صنفته مجلة فوربس في المرتبة 14 في قائمتها لعام 2011 لأقوى الأشخاص في العالم، وهو مقياس لمدى مركزية مكتب رئيس الوزراء، ووين شخصياً، في التقييمات العالمية للحوكمة الصينية، حتى مع جذب الرئاسة في عهد هو جينتاو اهتماماً فردياً أقل نسبياً في الخارج.
صوت المصلح، الذي لم يلقَ آذاناً صاغية إلى حد كبير
زرع وين سمعة، أكثر من أي زعيم كبير آخر من جيله، كمدافع عن التحرير السياسي، حيث أخبر الجماهير مراراً وتكراراً - بما في ذلك في المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2011 في داليان - أن الإصلاح السياسي "مهمة عاجلة" وحذر من أنه "بدون إصلاح سياسي، قد تفقد الصين ما حققته" اقتصادياً. كان المحللون في ذلك الوقت متشككين حتى أثناء ملاحظتهم للخطاب: وصفت تعليقات معهد دراسات شرق آسيا في بيركلي دعواته المتكررة للإصلاح بأنها ترقى إلى حد كبير إلى "مصطلحات سياسية غامضة ومخططات غامضة"، مع نسب "حس من الجرأة" إليه مقارنة بأقرانه. لم يحدث إصلاح مماثل تحت إشرافه، وكان الكاتب المنشق يو جي من بين أولئك الذين جادلوا علناً بأن شخصية "الجد وين" الشعبية تخفي زعيماً كان خطابه يتجاوز سياسته باستمرار.
التحقيق في ثروة العائلة
في أكتوبر 2012، أفاد تحقيق أجرته صحيفة نيويورك تايمز أن عائلة وين الممتدة - زوجته، تشانغ بيلي، التي استفادت من تجارة المجوهرات والألماس، وابنه، وين يون سونغ، المؤسس المشارك لشركة الأسهم الخاصة نيو هورايزون كابيتال، من بين أقارب آخرين - سيطروا على أصول تقدر بحد أدنى 2.7 مليار دولار، تراكمت إلى حد كبير خلال سنوات وجوده في السلطة. جاء التقرير قبل فترة وجيزة من انتقال القيادة وقُرئ على نطاق واسع إما كدليل على النفاق وراء الصورة الإصلاحية أو، في قراءة بديلة دفع بها بعض المحللين، كإشارة أطلقها منافسون داخل الحزب ضده. طلب وين من الحزب التحقيق في الادعاءات؛ ولم تتبع ذلك أي نتائج عامة.
لماذا يُطلق على وين لقب عبقري
بُنيت سمعة وين بالكامل تقريباً على البقاء السياسي والبراعة المسرحية، وليس على الأصالة الفكرية أو الاقتصادية، ويستحق قول ذلك بوضوح. لقد تدرب كجيولوجي، وليس كخبير اقتصادي أو منظّر، ولم يترك أي عقيدة متميزة يمكن مقارنتها باقتصاديات لي كه تشيانغ أو برنامج إعادة الهيكلة لتشو رونغجي؛ كان إنجازه المحلي المميز، إنهاء الضريبة الزراعية، مهماً ولكنه إداري وليس مبتكراً من الناحية المفاهيمية. تكمن مهارة وين الحقيقية في إحساس نادر، يكاد يكون جنائياً، بالتوقيت المؤسسي: خدمة ثلاثة أمناء عامين سقطوا جميعاً في غياهب النسيان من حوله بينما استمر هو وحده في الصعود، والوقوف بجانب تشاو زيانغ في أخطر لحظة سياسية في ذلك العصر دون مشاركة مصير تشاو. هذه كفاءة حقيقية وغير عادية - قراءة الحافة الدقيقة للولاء المقبول في نظام غامض وعرضة للتطهير - لكنها مهارة ناجٍ، وليست مهارة مفكر، والنقاد محقون في أن خطاباته الأكثر اقتباساً حول الديمقراطية والإصلاح لم تكن أبداً مدعومة بأفعال يمكنه الإشارة إليها. إذا كان وين يستحق الكلمة على الإطلاق، فذلك بسبب معايرة مسيرة مهنية قضاها دون أن يخطئ أبداً بشأن من كان على وشك السقوط.
الإرث
ترك وين منصبه في مارس 2013 بإرث منقسم حقاً: ذكرى شعبية دافئة مبنية على لقطات الزلزال والإعفاءات الضريبية الريفية، وسجل من وعود الإصلاح غير المحققة، وسحابة غير محلولة حول مالية عائلته التي لم يعالجها هو ولا الحزب بالكامل في العلن. لم يتصالح نصفا ذلك الإرث تماماً - الجيولوجي الذي ألغى ضريبة عمرها آلاف السنين ووقف عند حافة الأنقاض يحث المنقذين، وبطريرك العائلة الذي تراكمت ثروات أقاربه، إلى حد كبير دون تفسير، على مدى السنوات العشر نفسها.


