سورايود تشولانونت: الجندي الذي ورث تايلاندين

تخلى والده عن الجيش الملكي التايلاندي ليصبح قائداً للتمرد الشيوعي. أما جده لأمه، فرايا سري سيتي سونغكرام (Phraya Sri Sitthi Songkhram)، فقد كان قائداً ملكياً في تمرد بواراديت (Boworadej Rebellion). لذلك، بدأ سورايود تشولانونت (Surayud Chulanont) حياته وهو يحمل في دمه شقي الصراع التايلاندي في القرن العشرين، وقضى أربعين عاماً في إثبات ولائه للجانب الذي تخلى عنه والده. انتهى به المطاف بإدارة الجيش، ثم البلاد، وأخيراً مجلس الملك الخاص.

ابن المنشق

ولد في 28 أغسطس 1943 في معسكر تشاكرا بونغ (Chakrapong Camp) في موينغ براشينبوري (Mueang Prachinburi). انشق والده، المقدم فايوم تشولانونت (Phayom Chulanont)، عن الجيش وأصبح قائداً شيوعياً - وهي حقيقة كان من المفترض أن تنهي مستقبل الابن العسكري في تايلاند خلال الحرب الباردة قبل أن يبدأ. التحق سورايود بكلية القديس غابرييل (Saint Gabriel's College) وسوانكولار بويتياياي (Suankularb Wittayalai) في بانكوك، ودخل الدفعة الأولى على الإطلاق في أكاديمية إعداد القوات المسلحة، وتخرج في أكاديمية تشولاكومكلاو العسكرية الملكية (Chulachomklao Royal Military Academy) ضمن الدفعة 12. كُلف بالخدمة في عام 1965. لقد شكل الدين الذي شعر بأنه يدفعه كل ما تلا ذلك من أحداث.

الحرب الخاصة

بنى مسيرته المهنية في القوات الخاصة التايلاندية، حيث درّس في مدرسة الحرب الخاصة (Special Warfare School) من 1972 إلى 1978 وصعد لقيادة قيادة الحرب الخاصة. وضعه ذلك التعيين في مركز أسوأ لحظة في العلاقات المدنية العسكرية التايلاندية الحديثة: مايو الأسود (Black May) عام 1992، عندما أطلقت القوات النار على المتظاهرين في بانكوك. نفى سورايود إصدار أوامر لرجاله بإطلاق النار. ومع ذلك، حمل معه هذا الارتباط، وأثرت الحلقة بوضوح على العقيدة التي بشر بها لاحقاً - بأن الجيش يجب ألا يتدخل في السياسة أبداً.

القائد العام

عُين قائداً عاماً للجيش الملكي التايلاندي في عام 1998، في ظل حكومة تشوان ليكباي (Chuan Leekpai)، وقائداً أعلى للقوات المسلحة في عام 2002. في تلك السنوات، قام بأشياء كانت غير معتادة لجنرال تايلاندي. أنهى سياسة ترحيل اللاجئين البورميين. والتزم بإرسال قوات تايلاندية لحفظ السلام التابعة للأمم المتحدة في تيمور الشرقية. وفي عام 2002، أمر بعمليات كبرى ضد تهريب المخدرات عبر حدود ميانمار. كان لديه أيضاً تاريخ شخصي طويل مع بريم تينسولانوندا (Prem Tinsulanonda)، رئيس الوزراء السابق ورئيس مجلس الملك الخاص، حيث خدم كمساعد مقرب لبريم خلال رئاسته للوزراء - وهي علاقة حددت النصف الثاني من مسيرته المهنية.

القصر

في 14 نوفمبر 2003، عينه الملك بوميبول (Bhumibol) في المجلس الخاص. وبالعمل إلى جانب بريم، دعم سورايود ترقية الجنرال سونثي بونياراتجلين (Sonthi Boonyaratglin) قائداً للجيش. بعد ثلاث سنوات، في 19 سبتمبر 2006، أطاح سونثي برئيس الوزراء المنتخب ثاكسين شيناواترا (Thaksin Shinawatra). ثم تسلم الجنرال الذي قضى حياته المهنية يصر على بقاء الجنود خارج السياسة الحكومة من جندي كان قد استولى عليها للتو.

رئيس وزراء بالتعيين

أدى اليمين الدستورية كرئيس وزراء تايلاند الرابع والعشرين في 1 أكتوبر 2006 وشغل المنصب حتى 29 يناير 2008. تنقسم فترة رئاسته للوزراء بوضوح بين اللياقة والضرر.

الجانب اللائق: أصدر اعتذاراً رسمياً عن حادثة تاك باي (Tak Bai)، التي توفي فيها متظاهرون مسلمون أثناء احتجازهم لدى الجيش، وهو اعتراف غير مسبوق من رئيس حكومة تايلاندي حول التمرد في الجنوب. وفي خطوة جريئة حقاً، أصدرت حكومته تراخيص إجبارية للأدوية الحاصلة على براءات اختراع - لكسر براءة اختراع شركة أبوت (Abbott) لدواء فيروس نقص المناعة البشرية كاليترا (Kaletra) وبراءة اختراع سانوفي-أفنتيس (Sanofi-Aventis) لدواء القلب بلافيكس (Plavix) - لإنتاج أدوية عامة بتوفير يبلغ حوالي 24 مليون دولار أمريكي سنوياً. كانت الشركات متعددة الجنسيات غاضبة؛ بينما لم يكن نشطاء الصحة العامة كذلك.

كان الضرر هيكلياً. رفعت حكومته الإنفاق العسكري بنسبة خمسة وثلاثين في المائة في 2007 وفرضت قيوداً على رأس المال لكبح ارتفاع قيمة البات؛ انخفض سوق الأسهم 820 مليار بات - حوالي 22 مليار دولار أمريكي - في يوم واحد. انزلق النمو إلى أدنى معدل في المنطقة وثقة المستهلك إلى أدنى مستوى في خمس سنوات. توسعت الرقابة على نطاق يسهل ذكره ويصعب الدفاع عنه: ارتفعت المواقع المحجوبة من 2475 قبل الانقلاب إلى 13435 بحلول يناير 2007، بزيادة قدرها 443 في المائة. جلست القوات في محطات التلفزيون. وأُغلقت آلاف محطات الراديو المجتمعية. واعتقل نشطاء مناهضون للانقلاب.

كان الحكم العام سريعاً. بلغت نسبة التأييد 60 في المائة في أكتوبر 2006، و34.8 في المائة بحلول فبراير 2007، و31.3 في المائة في أوائل مارس، و12.5 في المائة بحلول نهاية ذلك الشهر. ولم يصمد اعتذاره في الجنوب أيضاً: في اليوم التالي لإدلائه به، سُجلت ستة وأربعون حادثة عنف، مقابل متوسط يومي سابق قدره تسع حوادث.

الجبل وعربات القطار

بالنسبة لرجل استندت قيمته السياسية بالكامل على كونه نظيفاً، فقد كانت الفضائح سيئة الاختيار. اتُهم بحيازة أرض بشكل غير قانوني في محمية غابات في خاو ياي ثيانغ (Khao Yai Thiang) في ناخون راتشاسيما، اشتراها مقابل 50,000 بات عندما كان يقود المنطقة العسكرية الثانية. لم ينكر امتلاكها ووعد بالاستقالة إذا ثبتت إدانته؛ في فبراير 2010، بعد أن أثار متظاهرو القميص الأحمر القضية، أعاد الأرض إلى إدارة الغابات الملكية ولم تُرفع أي قضية. تعلق خلاف منفصل بعربات قطار اتُهم بالحصول عليها بشكل غير لائق لمنزل ريفي؛ وبصفته جامعاً متحمساً لنماذج القطارات، قال إن العناصر الموجودة في منزله في بانكوك كانت للزينة. ومع ذلك، وجد استطلاع لرأي مجتمع الأعمال في يناير 2007 أن 14 في المائة فقط يعتقدون أن كبار الشخصيات في إدارته فاسدون - وهو رقم ستحسده معظم الحكومات التايلاندية.

لماذا يُدعى سورايود عبقرياً

الإجابة الصادقة هي أنه لا أحد تقريباً يسميه كذلك، والمصادر لا تدعم الادعاء بمعناه المعتاد. لم يكتب عقيدة، ولم يفز بحملة، ولم يترك أي فكر. ما كان يمتلكه بدلاً من ذلك هو أصل نادر ومحدد في الحياة العامة التايلاندية - سمعة النزاهة الشخصية - وموهبة غير عادية للبقاء داخل المؤسسات التي كان لديها كل الأسباب لعدم الثقة به.

ضع في اعتبارك نقطة البداية. لم يكن من المفترض أن يتمكن ابن منشق شيوعي من قيادة الجيش الملكي التايلاندي، ناهيك عن الجلوس في مجلس الملك الخاص. وصل سورايود إلى كليهما من خلال كونه أكثر انضباطاً بشكل ملحوظ، وأقل طمعاً وأقل تشابكاً سياسياً من أقرانه، ومن خلال ربط نفسه في وقت مبكر ببريم تينسولانوندا، أكثر الرعاة دهاءً في البلاد. هذا شكل من أشكال الذكاء - مؤسسي، صبور، غير مرئي إلى حد كبير - لكنه حرفة سياسية بدلاً من كونه فكراً، ويستحق التسمية كذلك.

الحجة المضادة هي أن الأصل أُنفِق بشكل سيء. بعد أن بشر لسنوات بأن الجنود يجب أن يظلوا خارج السياسة، تولى رئاسة الوزراء من الجنرال الذي ساعد في ترقيته، ثم ترأس رقابة جماعية، وذعراً بسبب مراقبة رأس المال محا 22 مليار دولار أمريكي في يوم واحد، وانهياراً في التأييد من ستين في المائة إلى اثني عشر ونصف في المائة في خمسة أشهر. كان أفضل قراريْن اتخذهما - اعتذار تاك باي وبراءات اختراع الأدوية - أخلاقيين وليس تقنيين، ولم يقلل الأول من العنف الذي كان يستهدفه. نجت السمعة بعد الحكومة، وهو أمر معبر في كلا الاتجاهين.

الإرث

عاد سورايود إلى المجلس الخاص في يناير 2008. أصبح رئيساً بالإنابة له في مايو 2019 عندما توفي بريم، ورئيساً له في 2 يناير 2020، وترأس في العام نفسه حفل الحرث الملكي (Royal Ploughing Ceremony) نيابة عن الملك فاجيرالونجكورن (Vajiralongkorn). هو، في النهاية، اليد الآمنة التي اختارها النظام - الجندي الذي كان عمل حياته إثبات أن ابن المنشق يمكن أن يكون أكثر ولاءً من أي شخص آخر.