لارس كوليند

أعاد "تنظيم السباغيتي"، وهو هيكل إداري غير هرمي تم تقديمه في عام 1991، تشكيل المسار المؤسسي لشركة تصنيع المعينات السمعية الدنماركية أوتيكون. وبقيادة لارس كوليند، هدف هذا الابتعاد الجذري عن البيروقراطية المؤسسية التقليدية إلى إنشاء مؤسسة قائمة على المعرفة وخالية تقريبًا من الورق، مما أكسبها اهتمامًا عالميًا كنموذج مبكر للعمليات التجارية المرنة والحديثة.

المسيرة المهنية المبكرة وتحول أوتيكون

ولد لارس كوليند في عام 1947، وحصل على درجة الماجستير في الرياضيات من جامعة آرهوس في عام 1972 ودرجة البكالوريوس في التجارة من كلية كوبنهاغن للأعمال في عام 1977. شملت مسيرته المهنية المبكرة أدوارًا كنائب رئيس تنفيذي في مختبر ريسو الوطني ورئيس العمليات في راديوميتر. من عام 1988 إلى 1998، شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة ديمانت (Demant A/S)، الشركة الأم لأوتيكون. وخلال فترة ولايته، نفذ تحولًا ماليًا كبيرًا وطبق التغيير التنظيمي الذي حلله توم بيترز في كتابه الصادر عام 1992 بعنوان إدارة التحرر.

رأس المال الاستثماري ونشاط الاستثمار

بعد رحيله عن أوتيكون، انتقل كوليند إلى أدوار الاستثمار والاستشارات. في عام 2000، أطلق شركة (PreVenture A/S)، وهي شركة رأس مال استثماري احتفظت بحصص في شركات مختلفة قبل حلها في عام 2009. تشمل محفظته الحالية حصصًا في (KeepFocus A/S) و(Spiir) و(Impero A/S) و(Bookanaut Aps). شارك في تأسيس منصة الامتثال (Impero A/S) في عام 2012، وقاد الشركة في النهاية إلى طرح عام في بورصة ناسداك كوبنهاغن في عام 2021. كما يشغل مناصب في مجالس إدارة (Kristeligt Dagblad A/S) و(Jacob Jensen Holding ApS).

الخدمة العامة والدعوة

بعيدًا عن القيادة المؤسسية، شغل كوليند العديد من الأدوار داخل حركة الكشافة، حيث عمل كرئيس لمؤسسة الكشافة العالمية وعضو في اللجنة الكشفية العالمية. حصل على جائزة الذئب البرونزي في عام 1996 لمساهماته. تشمل مشاركته المدنية الأوسع المشاركة في تأسيس العديد من المجالس التي تركز على التماسك الاجتماعي والكفاءة الوطنية. في عام 2007، انتقل إلى الساحة السياسية، حيث ترشح لمقعد في البرلمان الدنماركي مع التحالف الليبرالي، لكنه لم يُنتخب.

التأليف واستراتيجية الأعمال

صاغ كوليند فلسفاته الإدارية من خلال العديد من المنشورات، بما في ذلك مجتمع المعرفة - أجندة الدنمارك في القرن الحادي والعشرين والدورة الثانية - الفوز في الحرب ضد البيروقراطية. شارك في تأليف كتاب Unboss مع جاكوب بوتر، وهو نص يستكشف نماذج القيادة للبيئات المستقبلية. تستند هذه الأعمال إلى تجاربه كمستشار وأكاديمي ورائد أعمال، مما يعكس اهتمامه طويل الأمد بالتقاطع بين التكنولوجيا والهيكل الاجتماعي والتصميم المؤسسي.

حقائق سريعة

- الميلاد: 1947 - الجنسية: مملكة الدنمارك - التعليم: جامعة آرهوس، كلية كوبنهاغن للأعمال - جائزة الذئب البرونزي: 1996 - الرئيس التنفيذي لأوتيكون: 1988–1998 - المؤسس المشارك لشركة Impero A/S: 2012 - اللغات: الدنماركية

أسئلة يطرحها القراء

### ما هو تنظيم السباغيتي؟

هو نموذج عمل غير هرمي وقائم على المعرفة تم تنفيذه في أوتيكون في عام 1991 لإزالة القيود البيروقراطية التقليدية.

### هل شغل لارس كوليند منصبًا عامًا؟

ترشح لمقعد برلماني ممثلًا للتحالف الليبرالي في عام 2007 لكنه لم يُنتخب.